名园这就促进了沙特民用家具市场的增长。

第四，园长作品的形多于义，园长现在我们很多作品都在于形式，很多忽略了所的以人为本，我们经常谈到作品，都要讲究以人为本，但是有几个真正做到真正的以人为本。第二，培训关于创新、创造这样的一些方法和方向，他必须建立在中国制造的基础上。

反过来各位朋友，班正假设我们的工厂和伙伴们意识到了这个问题，班正他们正在逐渐地努力在回归他们对饰品真诚的理解，那就是它是商品，不是陈列品，不仅仅是陈列品的时候，他就是一件有意义的商品，他可能会产生价值，你一定要接受我们工厂朋友对你配饰的这种要求，因为他们是专业的，他们有很多工厂的设计师、产品设计师、卖场设计师、饰品设计师共同努力的结果。这个半径是非常大的，式开我们有一个数据统计全友家私在我们CBD全年是6个亿，式开他展示的面积大约在2千多平方米，他的仓储面积是1万多平米，他在这个地方分销是湖北省这个地区。今年10月份我到了高点，名园我会发现家具的展览会真的很糟糕，名园不知道今天在场的家具的老板有没有同感，往日的高点展览会可以说是车水马龙，今年的高点展览会街上人流稀疏，我想跟美国的经济真的蛮有关系，我想朋友们也感受到了这样的霜冻带来的这种痛。

第七，园长深圳国际家具展以创新设计为导向，园长打造深圳家具的设计之都，帮助企业提升制造业的附加值，从去年开始我们的展会开始转型，由过去的单一贸易平台向以设计为导向的展会转型。为会员提供服务型收入246万元，培训其中利息收入93万元。

所以说这五层关系你说这个模式还能长久吗？（众鼓掌）第二种模式在三四线城市的专卖店模式我们不分析了，班正我们现在讲第二个问题，班正看看我们中国家具行业所面临的机遇和挑战，我们面临什么样的机遇？我认为最大的机遇就是我们的城镇化建设和新农村建设，我们过去的十年里从2001年到2011年我们城镇化率从36%上升到今天的48%，过去的10年里我们有将近1.5、1.6亿人进到以中小城镇为主体的城市圈里来了，所以为什么最近十年家具消费量特别大，最大的成长是在三四线的城市。

因此只有我们在产业内部发展当中大力提倡技术的升级、式开质量的升级、品牌的升级，大力加强产业链的延伸，我们这个产业永远是一个朝阳的产业。房企新增土地储备最大的十个城市中大部分是非调控重点地区，名园房企避开政策风险高的城市，向二、三线城市扩张的趋势越演越烈。

欧宝蒂斯营销总经理史利华同样认为二三线城市是家具市场增长的接力棒，园长从市场的销售情况看，园长一线城市经销商的利润在下降，以前经销商比进货价翻倍卖产品是正常的。但因二三线场地租金便宜，培训优势更明显。

业内人士在分析时表示：班正一线市场表现不好，班正有两方面的原因，一是家居卖场恶性竞争，平均几个人分摊一个平方米卖场面积的城市比比皆是，更甚者，100万人口的城市（如厦门）家居卖场面积已经超出100万平方米，导致的结果是市场单位平方的销售面积被‘摊薄了。合富辉煌黎文江分析指出，式开2010年前三季度，十大品牌开发商新增项目中有36%位于二线城市，仅9%位于一线城市。